SỰ DỊCH CHUYỂN (P1): SỐNG NGOẠI THÀNH LÀM VIỆC NỘI THÀNH

SỰ DỊCH CHUYỂN (P1): SỐNG NGOẠI THÀNH LÀM VIỆC NỘI THÀNH

(Một chút chia sẻ về những trải nghiệm và góc nhìn cá nhân qua các cột mốc 2008, 2018 và… 2028)

Năm 2008, một cột mốc mang tính bước ngoặt đến với mình khi trải qua trận lụt lịch sử ở Hà Nội (1). Sự kiện này khiến mình bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc về nơi sẽ sống và làm việc trong tương lai. Mình nhận ra những thách thức lớn đối với môi trường ở Hà Nội, từ tắc đường, thoát nước đến chất lượng không khí.

Cũng trong năm này, mình trúng tuyển vào chi nhánh Emerson Electric tại Việt Nam (2), một tập đoàn công nghiệp của Mỹ. Đây là nơi mang đến cho mình rất nhiều trải nghiệm lần đầu: lần đầu đi máy bay, lần đầu ra nước ngoài, đặt chân đến Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan… và cũng là lần đầu đi tàu hỏa đến Lào Cai.

Chùm ảnh: anh Thuận trong các chuyến công tác tại Philippine, Singapore, Malaysia

Những trải nghiệm ấy giúp mình hiểu rõ hơn về giá trị của Thương hiệu, tiêu chuẩn và vị thế của một doanh nghiệp. Quan trọng hơn, chúng cũng hình thành trong mình những nhận định về xu hướng phát triển trong tương lai: Hà Nội rồi sẽ có những thay đổi lớn về quy hoạch và hạ tầng, với các đô thị vùng ven, hệ thống đường cao tốc ngày càng phát triển, cùng xu hướng phân tách rõ hơn giữa khu dân cư và các khu vực kinh doanh, văn phòng…

Và cũng trong năm 2008, mình đưa ra một quyết định có lẽ là quan trọng nhất cuộc đời: chọn người đồng hành, một “đồng minh tuyệt đối” – là lấy vợ (3)!.

Khi ấy, mình chưa có bất kỳ tài sản gì đáng kể, ngoài một công việc mới bắt đầu (2) và niềm tin rằng hai vợ chồng cần lựa chọn một hướng đi khác với số đông.

Nhìn lại, mình thấy những quyết định quan trọng nhất đôi khi không bắt đầu từ việc chúng ta có bao nhiêu nguồn lực, mà từ việc chúng ta nhìn thấy điều gì (1), tin vào điều gì và lựa chọn đồng hành cùng ai.

Từ những trải nghiệm và nhận định đó, vợ chồng mình quyết định đến với Sóc Sơn vào cuối 2010, vùng ngoại thành phía Bắc Hà Nội, trở thành một trong số ít những người lựa chọn mô hình “sống ngoại thành – làm việc nội thành” (*).

Chính lựa chọn này đã mang đến cho tụi mình những trải nghiệm về “an cư lạc nghiệp”, cách xây dựng mối quan hệ với những hàng xóm mới và cách hiểu nhu cầu thị trường. Từ việc quan sát những nhu cầu rất đời thường, tụi mình bén duyên với ngành bán lẻ hàng tiêu dùng từ năm 2012 đến nay, rồi từng bước tìm hiểu và tham gia thị trường bất động sản từ năm 2014.

Đó đều là những lĩnh vực mà trước đó tụi mình chưa từng làm. Nhưng có lẽ, khi bắt đầu từ việc quan sát nhu cầu, xác định lợi thế của bản thân và giữ tinh thần dám thử – dám học – dám chịu trách nhiệm, thì những điều chưa từng làm cũng có thể trở thành những hành trình đáng giá.

Những trải nghiệm ấy tiếp tục đưa tụi mình đến với những dịch chuyển tiếp theo: Đông Anh từ năm 2015, rồi Sâu Chua từ năm 2020.

Mỗi lần dịch chuyển lại mở ra một môi trường mới, những mối quan hệ mới và những cơ hội mà trước đó mình chưa hình dung đầy đủ.

Và có lẽ, chính những trải nghiệm ấy đã giúp mình hình thành một thói quen: quan sát sự thay đổi của môi trường sống, tìm hiểu nhu cầu của cộng đồng cư dân xung quanh và thử nhìn xa hơn một chút về những điều có thể xảy ra trong tương lai.

Từ 2025 đến nay, chúng ta đang chứng kiến một giai đoạn dịch chuyển lớn của đất nước: từ tổ chức bộ máy hành chính, sự phân bố các trung tâm kinh tế, chính trị đến cơ cấu nghề nghiệp và sự dịch chuyển của các nguồn lực. Mỗi người, mỗi doanh nghiệp đều ít nhiều phải thay đổi để thích ứng với bối cảnh mới.

Riêng với Thủ đô Hà Nội, những thay đổi về hạ tầng giao thông, quy hoạch đô thị và phân bố dân cư đang mở ra nhiều chuyển động đáng chú ý tại các khu vực vùng ven. Như ở Đông Anh, các dự án hạ tầng, nhà ở, tái định cư và nhà ở xã hội đang tạo ra những thay đổi về diện mạo đô thị. Nếu tiến độ triển khai và quá trình đưa dân cư về sinh sống tiếp tục được đẩy mạnh, nhu cầu về hàng tiêu dùng, thực phẩm, giáo dục, vui chơi giải trí và nhiều dịch vụ thiết yếu khác cũng sẽ có cơ hội gia tăng.

Mình tin rằng đây là một hướng đi đáng để những người làm kinh doanh quan sát và tìm hiểu từ sớm. Bởi đôi khi, cơ hội không chỉ nằm ở những thị trường đã đông đúc, mà còn ở những nơi đang từng bước hình thành nhu cầu mới.

Nhưng đó mới chỉ là một phần của câu chuyện.

Nếu năm 2008 là thời điểm mình bắt đầu hình thành những nhận thức về sự dịch chuyển, thì năm 2018 lại mở ra một bước ngoặt khác, khi những trải nghiệm thể thao sức bền giúp mình nhìn thấy tiềm năng của du lịch thể thao và gián tiếp đưa mình đến với vùng đất Sâu Chua.

Từ đó, một hành trình mới bắt đầu. Và đến năm 2028, mình kỳ vọng những trải nghiệm, mối quan hệ và nền tảng đã từng bước xây dựng sẽ mở ra một hướng phát triển lớn hơn: nơi du lịch, thể thao, nông sản và những người có cùng tầm nhìn có thể kết nối, cùng tạo ra giá trị trên vùng đất này.

Câu chuyện ấy, mình xin được kể tiếp ở phần sau.

Còn với những chuyển động đang diễn ra tại Hà Nội, đặc biệt là Đông Anh, góc nhìn của các bạn thế nào? Nếu được lựa chọn một lĩnh vực để bắt đầu hoặc mở rộng kinh doanh tại đây trong giai đoạn tới, các bạn sẽ quan tâm đến lĩnh vực nào?

Hãy chia sẻ cùng Thuận nhé!

(Còn tiếp…)

(*): https://danviet.vn/song-ngoai-thanh-lam-viec-noi-thanh-kinh-nghiem-dat-gia-cua-nguoi-trong-cuoc-2021090611481753-d824669.html